山东安澜高分子材料有限公司、HP AGV建模和仿真服务、北京中彩印制有限公司、武汉天马微电子有限公司、重汽齿轮分部物流管理提升项目、国网山东省电力公司等项目应用。

库存管理的优化是一项长期的系统工程,企业需要一步一步来。

电商界的一大难题就是仓储物流了。如何进行有效的仓库管理才能打造井井有条、高拣货效率、低错发率的电商仓库呢?

库存管理要点

2020.01.20 08:59

库存管理是企业经营管理者的指南针,重点在于数据分析,库存管理被重视可以间接影响到企业经营管理水平的综合问题。

不同的行业,对库存周转率的“标准”要求不一样,但有一点是一致的,那就是库存周转率如果太低,就会严重地影响企业的现金流及投资回报率,库存转,就是赚钱,库存周转不起来,单品利润率再高也没用。

ABC分类控制法由意大利经济学家巴雷特于19世纪首创。其分清主次、抓住重点的中心思想,已广泛应用于存货管理、成本管理与生产管理。

降低仓储成本的最大潜力在于节约衬垫与苫盖材料以及有关人工费用的支出

百世供应链、顺丰DHL、飞利浦工厂、艾莱依工厂、某电子厂、某药品仓等项目应用。

2018年投放市场,在西门子、ABB、英特尔、发那科、京东通信、费斯托、海尔、爱立信、莫仕等项目应用。

三代中型货架搬运机器人,在 2019年投放市场,在申通项目中应用

Aresbots T800,在2019年投放市场,在英业达项目中应用。

MiR500自主移动机器人,在2018年投放市场。在 Kverneland, Cabka, Stera等项目中应用。

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物资在储存过程中所消耗的衬垫材料在仓储成本中占很大比重。降低仓储成本的最大潜力在于节约衬垫与苫盖材料以及有关人工费用的支出,使仓储成本不断降低。

库内的装卸工作关系到仓库整体的作业效率,很多企业选择在搬运时不断的提升搬运速度以提升效率。

仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程

在许多制造企业的仓库管理中,其出入库订单和库存生命周期的管理,都通过Excel台帐和手抄单据、电话邮件沟通的模式管理,工作量大,效率低,出错率高,账实难以一致。

2018年3月22日,第7届 LT 中国物流技术奖颁奖盛典在京圆满举办!上海力卡塑料托盘制造有限公司(简称“力卡”)荣获2018 LT物流技术奖“年度最佳企业奖”。

在仓库管理中,很多人认为全面库存管理是非常具有现实意义的管理方式,不少仓储工作者不断引进这一管理方法,但全面库存管理到底是什么呢,如何做到全面库存管理呢?如何做到全面库存管理?

作为电商的基础设施,物流仓储和配送一直都是商家的“核心竞争力”之一。而在仓储管理中,拣货是最复杂的环节,作为物流配送,必然是出货的数量远远大于进货的数量,在出货环节所发生的劳动力成本也远远大于进货。

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仓储是是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱,因此配送中心提高仓储管理的效率是当前的一大核心任务之一

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