供应链计划是供应链管理中最为关键的一环， 也是核心之一；历来供应链计划就具有挑战，往往造成某些产品的缺货和某些产品库存的多余；新常态下不确定性对也影响着供应链计划的执行， 在备库存和控制库存之间徘徊；数智化等技术的加持对供应链计划的发展也带来重大的影响。

在后疫情时代，特别是数智化快速发展的时代，供应链计划如何优化以及库存的战略如何来确定， 如计划预测的水平、库存的高低、上下游供应链合作伙伴如何协同？新技术的应用等等均给供应链从业者带来不少挑战。

2023年全球供应链大会-供应链计划论坛将于9月6日在上海举办，通过LT联合GLSC全球供应链大会科学委员会展开的初步调研分析，并邀请德国4flow、朝日啤酒、伊利、海信、建新赵氏、链宇技术、数策软件等业界专家和创新实践者与会。就供应链计划对未来的影响、VUCA时代下的S&OP落地与变革、供应链计划数字化转型方法“V模型“及实践、智能供应链计划和排程助力企业决策提效、以及不同信息化阶段的企业供应链计划又如何帮助企业获得额外竞争力的热点话题进行分享、并就“供应链数字化转型对产销协同和计划的推进作用”开展互动和讨论。

本次供应链计划论坛，力求链接业界优秀的创新实践者、合作生态伙伴、行业领先专业知识和数智技术，以及成功与得失的实战经验，帮助您实现数字化转型目标。