编者按：本文转自普罗格企业号

中百控股集团股份有限公司是以连锁超市为主的商业上市公司，集团本着服务为民的宗旨，积极探索连锁经营，大力创新业态模式，构建了现代物流配送体系，打造了完善的商业服务功能，充分满足不同区域和层面消费群体的需求。仓储超市在强化片区网点优势基础上，积极填补省内二、三级城市空白点，不断延伸网点覆盖面；中百集团在提升选点质量的基础上努力创新突破，以成熟商圈为主导，着力构建标准超市、生鲜超市、便利店多业态互补的发展格局。

项目背景

中百集团聚焦多样化高品质需求的同时，门店数量和规模也得到快速增长。截止2018年底，市内集中百仓储、中百超市、中百罗森、中百百货、中百工贸电器等各业态门店1050家，其中布局湖北、湖南网点突破800家，平均每天订单配送量达5万箱以上，拆零C类商品共1700种。 

鉴于中百集团未来在小业态上的战略布局，现有物流配送中心的仓位容量、硬件设施、配送分拣技术等满足不了发展的基本需求，迫切需要加强物流配送设施建设。因此，中百集团全资下属企业武汉中百现代食品加工物流配送有限公司在江夏区新建常温中央仓，以降低配送成本，增强企业的核心竞争力，项目规划建筑面积54,600㎡，计划日处理商品超过10万件。

解决方案

普罗格前期为中百常温中央仓的建设提供物流咨询规划和管控整体方案，规划模式适合多种业态，包含常温、生鲜，一期门店作业、二期商超业态及后期中央厨房、通过自动化立库+穿梭车模式实现A品自动补货，采用输送线+穿层机构实现货物输送，采用分拣机实现门店分拣作业。后为该仓储提供系统需求流程设计与优化和设备总集成服务，并定制化开发EIS系统实现不同设备间的联结与调度。项目运行后，可以完成日吞吐量约25万箱，可满足对800家门店配送的作业能力；存量可达140万箱，单小时处理能力约1.4万箱。

项目亮点

1、不同业态适度融合，作业简单共通化，提高资源利用率；

2、物流系统高度信息化，根据设计作业流程优化仓库管理及配送系统；

3、作业智能化和适度自动化，本项目含堆垛机套10套、托盘输送系统1套（含托盘提升机4套）、四向穿梭车库（含四向车18台，换层提升机12套）；箱式输送系统1套（含4套螺旋输送机）、滑块分拣机2套、箱式多穿车32台；AGV100台，电子标签拣选系统1套。

通过自动化立库+穿梭车模式实现A品自动补货，采用输送线+穿层机构实现货物输送，采用分拣机实现门店分拣作业。

该项目不仅完善了中百集团的物流网络，而且通过配送质量和效率的提升，进一步帮助门店降低库存压力，提高品控管理、运营效率，降低运营成本。同时，通过提升小业态运营能力，进一步扩大市场占有率与品牌影响力，持续完善公司的战略布局升级，巩固和提升中百集团在行业内的地位。

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