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前言

近年来，随着快时尚消费模式的兴起，服装产品的生命周期日益缩减，越来越多的企业意识到，打造快速反应的物流系统，以对市场的需求变化做出敏捷反应是服装企业必须做出的改变。

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项目背景

武汉凯晨国际贸易有限公司（以下简称“凯晨国际”）是武汉凯骏服装集团旗下企业，成立于2008年，专业从事服装出口，服务于全球知名的快时尚服饰品牌，产品类别设计各类梭织休闲服装。公司创立了华中地区服装外贸出口行业的技术中心，在武汉建立现代化时尚科技园，国内外共拥有四家服装生产工厂，服装产品覆盖欧美等30多个国家和地区。

随着业务的发展，现有的运作及管理模式已不能满足公司快速发展下的需求，同时为了响应智能化的要求，凯晨国际希望打造信息化管理平台，通过信息化的提升与改善，突破现有瓶颈，增强企业竞争力。

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解决方案

普罗格团队通过对凯晨国际现有仓储的详细调研，针对其多品种、小批量、周期短、快交货的特点，为其制定了一套软硬结合的高效顺畅的仓储物流系统。

普罗格遵循“业务蓝图标准化”、“系统架构柔性化”、“仓库作业流程精简化”三大原则，从入库、质检、收货、补货、拣选、出库、移库、盘点等各作业流程为凯晨设计了物流系统信息化蓝图，通过基于UPCloud Solution的WMS仓储管理系统对原辅料及成品的精细化管理，并对接管理立体库、楼库，满足产线智能化供应需求，提高作业效率和准确率；UPCloud EIS自动化设备调度控制平台监控各设备状态，实现与设备之间的无缝对接，合理化利用设备，提升仓储运作效率。

自动化立体库使仓库高层空间得到合理化应用，极大增加仓储利用率，为存取自动化提供必要条件。根据存货特点，为凯晨国际引入非标定制款托盘四向穿梭车，有效应对多SKU的载运需求；定制笼车载具让原料布匹、挂装成衣、整箱成品三种类型货物存储无忧。先进专业的智能化物流设备实现凯晨仓库整体的自动化出入库，降低人员作业强度，实现柔性作业。

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项目成效

项目通过引进精细的规划设计、全面的系统应用、先进的自动化物流设备，规范了物流管理、优化了作业流程，使物流流程更加精益便捷，减少员工作业量，提高物流管理的规范性，有效提升了凯晨国际的物流管理水平和生产产能，对凯晨国际未来市场业务拓展起到了积极的作用，对其实现“成为全球快时尚品牌最值得信赖的合作伙伴”这一目标贡献出供应链端的价值。

凯晨国际管理高效，机制灵活，持续自主创新能力强劲，一步一个脚印的稳步发展，现已成为H&M、C&A等国际快时尚品牌的金牌供应商。

面对竞争激烈的国际形势，普罗格将携手凯晨国际加深精益供应链管理，帮助其实现现代化“智能工厂”，推动服装行业创新，助力凯晨国际成为享有盛誉的行业领袖。

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