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课程背景：

外卖平台和新零售双爆发，作为传统物流最弱的一环“最后一公里”越发捉襟见肘。阿里与腾讯的排他性合作，使商户与配送之间的选择难以抉择，配送员从物流向外卖、跑腿流失，加剧了物流和配送行业的“波峰波谷”问题。

末端从业人员超过700万，但体系之间的壁垒造成人员重置。按照35单/人/天来计算，日配送量可达2.5亿，远远超过现在实际日包裹数；

订单时间、种类和地点的分布不均，都会影响运力配备和稳定，波峰波谷的存在更会导致资源浪费、影响配送效率等等问题愈发明显，艰难的末端配送又该如何突破？

讲师简介：

在外卖，O2O配送领域、物流行业拥有近20年的管理及业务拓展经验，曾任百度外卖物流负责人。特别在推动企业物流业务的市场化升级与转型，主导企业全方位物流创新、以及领导企业文化建设和跨界经营等方面有着丰富的经验。曾被多家企业聘为行业咨询、名誉顾问等

课程大纲：

末端配送市场的现状分析

末端配送痛点分析及其解决方案

案例讲解与分析

课程亮点：

新零售迅速发展下配送痛点分析

如何高效使用社会化运力

如何建立自己的流量体系

课程受众：

新零售企业及中小连锁企业、即时配送服务商等。

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