身为仓库主管，尤其是生产型企业的，每天都在和各式各样的问题打交道，例如员工找不到货需要告诉位置、员工拣错货需要后面修正、商品摆放不规范需要处理、老员工请假后需要自己帮忙、商品出库不及时需要催促、库存过高需要控制等等，不仅大大增加仓库主管的工作量，而且这些工作大多重复无效，让仓库主管难以抽出时间来改善和升级现有仓库流程，从而营造出一幅：仓管员一直忙于处理各类杂事，但是效率还是一如既往低下，出错率较高的画面。

这类问题出现，根源在于其他部门或者是仓库方缺乏一定的配合所导致的。作为主管级人员，我们不仅要担负相应的仓库方本职工作，更需要具备一定的从全局分析思考能力，从问题的表象出发，探寻出长期困扰企业发展的关键性原因加以解决，这才是提升我们工作能力，实现工作价值的好途径。

解决这些问题的关键在于仓库部门的主动出击，变被动为主动，这当中需要相应的信息化系统帮助，比如wms仓储管理系统。

wms仓储管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，主要是追溯、控制和记录商品从入库到出库的全过程。它可以为管理者提供所需要的数据信息，帮助管理者优化仓库现有条件以提高效率，降低库存成本，同时还能优化仓库空间，提升作业准确率和提高员工积极性。

有了wms仓储管理系统，仓库主管的工作得到了哪些改善

1、作业流程进一步优化，无需时时查看

wms仓储管理系统根据自身的流程规则，可以帮助员工更好执行任务，避免了随意作业、不按规则办事的情况。例如入库摆放，以往是随便找个地方摆好，然后写下数据交给主管即可。现在呢，入库后则是按照系统提示的步骤和库位，进行上架摆放，若出现错误或者不按步骤来都是无法完成任务的，这样一来，主管就无需时时监督员工作业，同时作业还能按时准确完成。

另外，上架完成后，系统会将货品与库位进行绑定，主管只需在系统上查询即可了解每个货品的摆放位置。

2、降低了老员工依赖

以前作业大多数是靠老员工完成的，新员工上手很慢。一旦老员工休息或者离职，仓库的运营就会受到很大影响，需要仓库主管加班加点来维持运营。现在呢，wms仓储管理系统操作简单，功能强大，对员工作业起到指导作用，从“人工找货”变为“系统找货”，“人工采集数据”变为“自动采集数据”，可以很好降低经验要求，提升作效率和准确率。

3、合理控制库存

仓储管理系统的库存模块，可以事先设置库存数量上下限和效期预警，当商品库存高于设定值或者到了效期值后，便会发出预警，提醒仓库主管处理，从而做到合理控制库存量。另外，先进先出策略，还能提升库存周转率。

4、提升决策水平

仓储管理系统的报表模块，可以清楚记录仓库日常经营数据，例如出库明细、入库明细、库存明细、拣货明细等等，从而为管理者决策时提供数据支持，提升经营水平。

由此可见，有了仓储管理系统的辅助，仓库主管可以很好从大量无效作业中解放出来，将更多的精力放在改善流程，提升运营效率的事情上，从而让仓库越来越好，公司的收益也会越来越高，自己的待遇自然越来越高。