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数字化仓库管理系统和仓储作业能力
2020/1/13
摘要:

大部分的企业都已经认识到了信息化对企业的一个重要性,信息化在一定的程度上会让企业的生产效率提高,同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争实力。因此,现在有很多制造型企业开始运行ERP管理系统,并经过多年管理改善,信息化取得了一定成果。

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大部分的企业都已经认识到了信息化对企业的一个重要性,信息化在一定的程度上会让企业的生产效率提高,同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争实力。因此,现在有很多制造型企业开始运行ERP管理系统,并经过多年管理改善,信息化取得了一定成果。

然而,随着公司高速发展,管理者逐渐意识到,单靠一个ERP管理系统,是难以满足当前的发展需要的,因此稳定、高效、一体化的信息化、数字化管理需求逐渐提上日程。

大部分制造企业经过多方面的考虑,决定先启动仓库信息化建设项目,打造一套完善的、适用于自身发展需求的数字化仓库管理系统,从而有效提升企业的数字化能力及仓储作业能力。

项目目标/需求:

1、仓库管理透明化,仓库任务安排、作业进度动态可视化,确保仓库安稳运转。

2、仓库作业过程指导化,降低老员工依赖,同步作业任务在线显示,降低操作错误,提升准确率。

3、作业数据现场自动同步采集,并在任务结束后,实时更新作业数据、库存数据,提升日常作业管控。

4、仓库任务在线发放,系统传达,提升仓库计划执行率,提升异常订单、异常作业的处理能力。

5、与ERP系统无缝集成,打破信息孤岛,让数据实时在两个系统之间流转,显示和更新。

6、实现先进先出管理,提升库存周转率,做到库存精细化管理。

7、实现库内货品及作业环节的全流程可追溯,避免窜货的发生。

8、需要一个详细的报表模块,实时清楚记录日常入库、出库、调拨、库存等数据。

针对以上项目需求,这些制造企业往往需要一个集订单处理、库存控制、基本信息、报表、收货、批次追溯、盘点、追溯等功能的数字化仓库管理系统。同时,还需要高层支持项目,参与项目关键会以,协调公司资源;主管则需要积极参与项目工作,主动完成及督促任务完成进度;员工则需要主动学习,多听多问,争取更快上手使用系统。

随着数字化仓库管理系统项目的成功引入,通过条码化管理,结合RF手持终端设备,将迅速帮助制造企业缓和仓库管理中的痛点和障碍,提高仓库现场的管理,实现仓库数据实时化、透明化,提高管理效率,降低仓储成本,迈向数字化转型第一步。

智能物流已成为制造业转型升级的“新动能”,而数字化仓库管理系统是智能物流建设的关键系统,它可以解决企业由于管理运营复杂化而产生的各种仓库问题,能够助推企业未来发展,在激烈的市场竞争中,决胜千里!


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