一,企业在对市场销售,产品流转周期,销售计划等评估和分析不准确的情况下,造成盲目的生产订单,原料采购,货品积压等,既增加了生产成本,压货成本,又给仓库加大了管理难度。
货物,原料混杂,增加管理难度
二,电商企业往往是品种多,数量少,仓储管理较为凌乱,不像传统物流仓储管理。而且还包括了生产原料等物料的管理,所以造成仓储管理难度大。
仓库盘点难度大
四,仓库内的物料,产品等标识不明确,甚至无标识,没有进行合理的区域划分,更加没有设定拣货路径,拣货波次,对于物料管理,设备管理,岗位职责管理,制度管理更加没有严格的制定。
仓库在生产供应链环节上无法体现价值
六,传统仓库形式过于单一,缺乏灵活性,导致应对灵活的仓库需求时,无法积极响应。
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