关于电商仓储运作标准的意义：制定运作流程标准能规避大多数不必要的麻烦和损失。能不同程度的提高仓储发货效率。

那么，如何规范电商仓储运作流程？

1.入库收货操作标准

收货：与客户共同协商制定供应商到货时间，并准备进行系统的入库登记。

入库：根据货品进行库位划分，不同类别货品进行不同库位上架管理。

2.库内生产包装标准

生产标准：根据入库原料进行非标品的生产，完成冲spu到sku的标品化管理。

质检标准：与客户共同制定非标品的质检标准。

包装标准：根据商品特点制定不同的包装方案，减少商品在中与配送关机的损坏。

3.库存管理操作标准

库存盘点：标品周盘、生鲜、水果、蔬菜日盘。

效期管理：有效期和存货商品均放当日到货前面存储管理、分拣时优先拿取。

库位管理：每日作业后，仓库人员需将库存商品进行归类整理，库位压缩。

耗材管理：日用登记，每周盘点汇总。

4.异常订单操作标准

补货：及时反馈，虚拟入库，优先分拣有货。

延时配送：与客户共同制定可等待的标准时长，超出时间可优先配送下家。

5.临时工管理标准

人员储备：与当地各劳务公司合作，储备临时工资源。

上岗培训：统一培训，运营1+3新老模式进行操作。

人员管理：从生产、质检、分拣每个环节均有相应负责人进行统一模块管理。