项目背景：

稳健医疗用品股份有限公司拥有14家控股公司，1家参股公司，员工总数超过5000人，拥有二十余年医用卫生材料和医用敷料生产经验，主要产品系列有：医用伤口敷料、手术室耗材、医用卫生材料及家庭卫生护理用品等，其内贸运输主要从深圳和黄冈两个中心仓发往客户，客户类型包括医院客户，包括一二级经销商以及终端医院，药店客户,渠道深度会涉及到经销商一二级别、连锁总部、终端药店。运输管理方面涉及公路（零担、整车）、快递等多种运输模式。

项目挑战：

伴随着业务量的快速增长，稳健医疗在运输方面面临的挑战主要有：

1、运输过程为黑盒子，无法实时获取在途信息；物流交付团队需要通过电话等传统方式与承运商层层沟通，应对上万客户的物流追踪需求

2、大量客户的订单物流信息跟踪需求；大量的人工单据处理与数据整理工作

3、大量承运商对账工作，承运商管理KPI分析建立在不完全真实的人工整理的数据基础上；每月大量的数据分析报表处理压力及结算清算工作

项目方案：

1、通过oTMS标准稳定的openAPI 与稳健医疗的SAP系统对接，实现运输订单自动创建，准确高效

2、优化业务操作流程，帮助提升稳健医疗运输服务水平，促进整体管理水平的提升

3、同时支持多种运输模式同一平台进行管理（零担、整车、快递），实现销售物流全链条管理

项目价值：

1、通过应用oTMS系统，实现从只能管理到“发货”转变为管理到“收货”，与稳健医疗SAP形成一体化的业务管理系统；

2、通过oTMS对所有承运商实现基于实际运输数据的KPI管理。

3、oTMS不仅仅提供系统工具，更有价值的在于提供对应的落地推广服务；在oTMS的推广过程中，双方团队因地制宜，通过各种类型的落地推广措施，取得非常好的效果。

企业评价：

“运输管理连接上游计划订单和仓储管理，流程上希望有这样的系统能够支持连接，打通信息端口相互推送，整合业务流程，并能够利用线上快速地实施，平台开放但又能保护信息安全。

我们最终选择oTMS，是因为它能达成以上需求，上线后，极大地改变了管理效率。前端推动了客户基础数据的规范化；计划端让交付信息透明，真正地交付时间、过程可视，数据直观可取；物流端仓储能够快速响应，物流资源有平台载体履行合同，部门管理上更加透明化；回单的实时性给我们带来了财务结算和风控的便利。