【项目背景】

大创百货成立于1977年，其门市遍布全球25个国家，共3700多家分店，台湾有55家门市。经营范围包括零碎的日常物品、食物、化妆品、家庭装饰品、塑胶制品、文具厨具用品、CD、书刊、包具、传统工艺品等。

【项目需求】

作为成功的全球连锁企业，大创百货进军电子商务行业，对于物流系统的支持效益尤其看重。订单量大、单张订购品项少、品项变化速度快、商品上下架维护频繁等，实体店起家的大创百货，遇到了电子商务普遍面临的挑战— —碎型化订单。

【解决方案】

根据大创公司营运的需求面、政策面、策略面的要求，耀欣进行初步设计，并以客户规划目标及人力组织，进行物流规划，提供了从规划、集成、物流设备、电子卷标建置到导入仓储管理系统WMS的大统包服务。

从物流中心建筑蓝图绘制，在仓库空间平面约500坪、高度9M、车辆吞吐码头4个的限制下，完成物流空间布局规划、物流系统建置规划到正式营运，协助大创电子商务仓可存放品项11000种，库存总量将近八十万PCS，每日单班制可处理2400张订单。

【项目流程】

1、仓库施工作业

2、建置完成，正式营运

3、重型货架库存区

4、物流箱自动分流到指定的播种站

5、播种工作站，一人刷条形码，一人按灯号

【项目效益】

该方案的实施，为客户、合作厂商、耀欣创造三赢，使大创百货快速顺利地展开万项商品的在线购物营运。