实施全球化战略，走出去、走进去，是中联重科在海外发展的重要战略和核心路径。从2001年收购英国保路捷公司开始，相继并购了意大利CIFA、德国m－tec公司、荷兰Raxtar公司等企业，买断了塔机高端专家德国JOST全套技术，使得中联重科在制度、管理、技术、文化和价值观上与跨国巨头高位对接、快速融入全球产业生态，同时，在印度、巴西等建有工业园区，已在近80个国家和地区建立了销售和服务平台，打造了中国工程机械行业的“航母舰队”。

“作为企业，我们从组织架构上确保与‘一带一路’战略紧密对接，公司专门设立‘一带一路’办公室对接国家各部委、相关各省与行业协会，  对相关的产业政策、市场需求进行全面了解，并根据需要合理布局，落实好相关政策。根据央企在‘一带一路’沿途国家的需求，把我们的售前、售中、售后服务布局齐全，为更好推进‘一带一路’战略实施，同时伴随‘一带一路’让我们彻底走出工程机械行业的低谷，赢得一个美好的明天。”符忠轩介绍。

他表示，随着“一带一路”战略的推进，工程机械企业将通过“借船出海”，伴随央企走出去，是先行者、推动者和受益者。但在此过程中，国家金融政策的支持、退税支持、清关问题都要进行针对性设计和安排。希望政府在做“一带一路”顶层设计时，能够更接地气，不仅把新设备带出去，也能把二手设备带出去。

国家发改委宏观经济研究院高国力处长表示，中联重科的发言对湖南对接国家“一带一路”战略实施方案的编制具有相当大的参考价值，并希望能有机会进行更深入的探讨。