据报道互联网医药处方药B2C即将在明年1月份开闸，届时医药处方药将以正面清单方式开启B2C政策，医疗器械则以负面清单开启，由此可以看出医药电商必将来临，医药物流中心拆零拣选将会更受重视，因为在未来电商医药物流中心拆零拣选量将会更大、品规更多，如何提高拆零拣选效率直接关系到医药电商及医药物流中心的服务、效率和成本，而目前医药物流中心的医药拆零拣选模式（工艺规划设计、作业流程、信息系统等）难以适应巨大拆零量的需求，因此非常有必要对当前医药拆零拣选模式进行分析研究，探究未来医药电商拆零拣选模式的发展趋势，给出一些建设性意见，为同行或者跨界者提供参考。
此次分享的物流中心案例（虽然该物流中心是十五年前建造，但其自动化水平、流程设计在现在看来都非常不错）服务于医药零售，配送频率高，每次订单品规多，数量少，订单结构很像未来的中国医药电商订单需求，因此有一定的借鉴意义，不过在配送对象上有所不同。当然我们未来医药电商物流可能未必实现全自动化，但是自动化一定是其中一个发展方向，不过自动化程度一定要与医药电商发展水平、国民经济、人力成本等息息相关，要考虑投资收益率，尤其在刚开启医药电商时候，还是适度自动化、高度信息化、充分柔性化的好，毕竟模式还需要探索，需要长时间才能相对固化下来。
ANZAG München 物流中心基本情况介绍：
2011年销售额46亿欧元；
25各地区，2700名员工；
曾获2001年德国欧洲物流奖等；
ANZAG经营28000SKU，2200个供应商；
地点：德国慕尼黑。
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