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以快批业态为主的医药物流中心案例
2014-11-17
摘要:

2014年“双十一”结束,天猫医药馆前十强销售总额预计接近1.3亿元,达到2013年销售额的3倍左右。这表明,医药电商作为一个独立终端正在走向成熟。面对医药电商敲门,医药拆零拣选量会越来越大,对物流中心的拆零拣选能力要求也就越来越高,这点目前快批业态和电商需求更为接近,有一定的优势。

【项目背景】

2014年“双十一”结束,天猫医药馆前十强销售总额预计接近1.3亿元,达到2013年销售额的3倍左右。这表明,医药电商作为一个独立终端正在走向成熟。面对医药电商敲门,医药拆零拣选量会越来越大,对物流中心的拆零拣选能力要求也就越来越高,这点目前快批业态和电商需求更为接近,有一定的优势。

九州通医药上海青浦物流中心总体情况:仓库使用面积27000㎡;日均出库订单行25000,高峰值56000;日均出库件数8000-15000件;仓库作业人数160人以上,其中拆零拣货及复核80人。


【解决方案】

设计规模参数如下:

信息技术应用特点

九州通的仓储管理系统和TMS系统是自主开发,批号分配是在WMS里做的,由于批号是在WMS里做,所以主动补货就比较多,波次补货量较少。


【技术应用特点】

九州通仓库物流工艺设计是自己做的,设备是阳程科技,在设备上选用了纸箱悬挂系统、周转箱回收线、拆零拣选小车(有专利)、拆零内复核集货台、预拣货台、收货台车、电子标签拣货(作为A类品拣选,该区域目前应用效果不是很好,主要是其订单结构造成,笔者参观了诸多快批业态的物流中心,A类品拆零拣选应用电子标签效果都不是很好,主要是每个订单的笔数(EN)不是很多,因此每个出库箱在每个区拣货笔数不多)等,其中预拣货台应用不是很好,基本停用,拆零拣选小车应用为主,效率较高。

(1)移动收货台车

(2)电子标签(DPS)

(3)移动拣选台车

(4)内复核自动集货设备

流程设计

(1)分为收货和验收,先收后验,不填写纸质验收单据,后续统一打出来;

(2)立体库上架用地牛(入口和地面水平);

(3)拆零、整箱等采用纸质上架单上架;

(4)拆零拣货按单分割拣选,然后内复核台按照客户归集,在包装工作站拼箱,拆零A类品设计用电子标签平行式布置方式拣选(基本停用)、B/C类品应用提前拣选(基本停用)或者PDA移动台车拣选,目前的大部分应用则采用按照药品分类PDA移动台车拣选;

(5)出库箱分配有集货位,分拣口没有放托盘,而是直接用小推车从分拣口搬运到集货位,出库复核用RF。

管理

(1)货属于仓库,验收、养护属于质量管理部;

(2)每周上6天班,按计件绩效,吃住都在园区;

(3)每天基本上配一次货,每晚提前装车。


【项目收益】

文章为作者独立观点,由物流搜索网编辑整理,不代表物流搜索网立场。如需转载此文,请注明出处和本文链接。来源:精益交流

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