2014年7月16日－17日，由物流搜索网（Soo56）、德国物流协会(BVL)、德国物流研究院(Fraunhofer IML)共同主办的“2014全球物流与供应链大会（Global Logistics Supply Chain Conference，以下简称GLSC2014）”在上海盛大开幕!本届大会的主题是“电商时代下的产业供应链重塑”，主办方旨在汇聚行业领袖、企业精英、新锐达人，聚焦实体经济转型和互联网新经济的供应链创新，发现物流与供应链的真正价值。以下是此次大会重要嘉宾的精彩发言——

深扎行业 追求极致

——徐军 物流搜索网CEO

   尊敬的Wimmer 主席，尊敬的丁会长、戴会长，尊敬的各位来宾，大家早上好，今天很高兴和大家相聚在这里，共同参与和见证2014全球物流与供应链大会，借此机会感谢各位领导、媒体朋友对大会的支持，感谢Spicher教授、丹下博文先生、薛小林先生、唐倚智先生等40多位来自全球的专家和行业领袖带来的精彩分享，总之，请准许我，代表GLSC欢迎和感谢来自全球各地的朋友们！

   今年我们的GLSC大会以“电商时代下的产业供应链重塑”为主题，聚焦实体经济转型和互联网新经济的供应链创新，筑巢引凤，集大成者，GLSC吸引来自全球的商业领袖和令人瞩目的创新新锐，将分享和探讨从工业4.0、大数据、O2O、移动电商、跨境电商、舌尖上的供应链、物流技术创新等热门话题，洞察商业的最前沿趋势，亲历物流与供应链创新的巨大推动力。

   作为GLSC大会的主办方，物流搜索坚持以用户为中心，专注于物流与供应链，追求极致和口碑，坚持我们办会的原则，希望办一个行业最好的盛会，一个属于我们自己，属于所有链客的会议，8年来，无论我们的媒体平台服务，还是我们举办的中国物流技术装备峰会、中国物流技术大奖、物流中国行到今天的全球物流与供应链大会，我们一直在努力创新，尝试超出大家的预期，我们希望物流搜索和GLSC大会不仅仅是社交和商务合作的平台，我们更希望建立一个有理想和有信念、立足中国、链接世界的平台，更多的引入一些创新的精神，引入那些能代表前沿的理念，发现物流与供应链的真正价值，成为推动行业及社会发展的一种力量！这就是GLSC, 谢谢！

供应链管理要用事实数字说话

——Thomas wimmer 德国物流协会主席    

   业界对供应链管理都非常看重，但是非常重要的一点是大家应该思考一下自己企业的责任有哪些？比如销售人员、生产人员、物流人员以及其他人员，如果你问自己市场上有哪些人是和你一起竞争的，他们在市场上的工作是要战胜其它公司吗？是要获得更大的成功吗？比如卖更多的产品。但是，如果是物流方面的专家，他们的职位是一样的，他们的目标是一样的，他们要把物料配送到生产当中，他们要把成品卖出去，所以物流专家无论是来自大众汽车，还是来自食品的专家都是一样的。因此供应链管理专家不是在竞争，我们的任务是一样的，只是公司不同而已，因此，我们把大家邀请到一起进行深入研讨，并分享各自的想法和知识是非常有意义的。

   在我们德国，35年前有专家建立了德国物流协会，和全世界分享体验、分享知识，说服其他的人，说服政治专家，告诉他们供应链管理的重要性。我们是非营利组织，成员达到1万。做供应链或者物流管理，就需要事实和数字，而不仅仅是进行思考，我们需要事实、信息，运行机制等等，所以德国物流协会在全球都有分会。有的在德国，这些分会将会分享信息，他们也会定期举行会议，每天开六七次会议，他们进行考察，访问公司，给成员介绍一下自己的物流系统，从不同的行业借鉴最优的经验。

   我们有很多联系人来自全世界各地，在中国我们还有三个分会。德国物流协会也在组织供应链会议，协会会员有3000到3500名专家，来自40多个国家。我们在会议上分享经验，相互学习，提升我们自己才能够帮助公司发展供应链。我们有专业的论坛，比如汽车行业等专门的论坛，有的是一天的论坛，有时候针对专业的话题，专业的行业也会有为期一天的论坛。

供应链最重要的是技术创新

——丁俊发 GLSC2014大会主席、中国物流与采购联合会首席顾问

   GLSC2014大会的主题“电商时代下的产业供应链重塑”包含两个基本的元素：一、互联网，二供应链管理。互联网讲的是技术进步，供应链管理讲的是模式创新，把互联网和供应链管理加在一起可以颠覆我们传统的社会组织模式。    

   技术进步是我们经济发展和社会进步的杠杆，是推动力。7月8号，中央召开了专家座谈会，习近平同志个讲话时谈到：中国的发展必须是遵循经济规律的科学发展，必须是遵循自然规律的可持续发展，什么是经济规律？什么是自然规律？经济规律有价值规律、供求规律等等。

   自然规律中有很多我们现在还不可预测，但是物质论、相对论、进化论，生态论等等都是已经非常成熟的自然规律，这里面很重要的一点就是科学技术是第一生产力，是非常重要的经济规律，使我们制造业成为了人性化、数字化的制造；使我们流通业成为健康工业。我们要向全世界学习，但是我们要充分利用和享受科技进步促进发展。

   供应链管理是改变经济发展方式和社会组织方式的必然之路，我从来不认为传统制造业光靠信息化是可以解决问题的。信息化重要毋庸置疑，但是我们传统的制造业应该是：创建新时期、自主知识产权、信息化管理、开拓目标市场。作为供应链来讲分为三方面，很多发达国家都把供应链作为国家的战略，美国每年发表“总统的供应链年度报告”，世界银行每两年发布“全球供应链指数”，2012年的指数中国位于29位。

   所以我们讲物流供应链是产业战略、城市战略、企业战略。供应链的模式创新不一定创新了物流；也可能创新了资金流模式——供应链最重要的是技术创新。这次大会要讲到“供应链的重塑和信息化技术结合起来”，这是非常好的话题。

  中国电子商务的发展速度超过世界很多发达国家，但是有两点我们应该注意，第一点是电子商务是一种在生产和消费中流通的革命。流通、生产、分配、消费是互相依存的关系，我们不可能讲生产分配、流通和消费离开任何一个，所以我们知道电子商务非常重要，发展的空间非常大，我们不能无限夸大电子商务的作用。

   我们生产类的销售总额是55万亿，电子商务10万亿，所以我们发展的空间还非常大。另外电子商务竞争非常激烈，全国已经形成了一些电子商务的领军企业。竞争最激烈的集中到电商物流，因为今年是电商物流发展的元年，必须要把电子商务和电商物流的发展结合起来，充分利用存量资源。以前阿里巴巴提出来搞菜鸟，我心里一直打个问号？我们企业不应该追求什么东西都自己拥有，我非常支持阿里巴巴和邮政、海尔合作，充分整合社会资源。

  我认为不管是互联网，还是供应链管理，国际上上的先进经验、先进技术我们要借鉴并积极探索一条有中国特色的路。

企业家应该下功夫提炼方法论

——戴定一 中国物流学会常务副会长

   我认为GLSC大会的召开有三个背景。

   第一个背景就是我们国家乃至全世界将进入一个互联网时代，或者是智慧地球时代，信息技术正在改变的生活和经济。但是目前我们对信息化带来的社会革命是什么，还不是非常清晰。我觉得这一点值得去挖掘和理解。

   第二点是中国的市场处在产业转型升级阶段中，市场需求空间很大。我们已经走过了前阶段单纯的规模化发展，接下来市场需要转型升级，差异化、个性化、定制化的市场需求越来越突出。这对原来的产业生产力过剩，如何去转型，如何适应新的竞争需要，是非常严酷的考验。    

   第三个背景是中国正处在第四轮的改革之中，中国政府已经明确提出来要进行市场化改革，政府有很大的调整。这会对每个企业的管理、考核体系产生很大影响。未来游戏规则的变化值得我们好好关注。

  在物流行业，我们现在更加注意方法论，我想所有的结果都是不可复制的，我们要注意怎么思考问题，怎么处理技术和利益关系等等。这些方法上的提炼可能是业界最值得期待的。仅仅关注一个案例的结果去复制应用是行不通的。我走访了很多企业，这些企业有很多成功的经验，但是对方法论的提炼很少涉及，作为企业家都应该在提炼方法论上多下一点工夫，这个是一本万利的投入。