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伊藤光侑:推进精益生产线 实现优化库存管理
2013-6-5
摘要:

竞争的压力迫使企业必须走精益的道路,从精益生产起步(Lean Production),通过精益管理(Lean Management)最终实现精益供应链管理(Lean Supply Chain Managment)。精益供应链要求对供应链上游、中游和下游的链条进行优化和改造,免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗,消除供应链各环节中的浪费,最大限度地降低成本,最大程度地满足客户需求。

  2013年5月30日,“2013全球物流与供应链大会暨第四届物流中国行”在上海盛大开幕。来自全球百强企业上下游产业链的200余位嘉宾:欧洲著名物流专家、德国物流协会创始人Spicher教授、德国物流研究院房殿军博士、BOSCH Giebfried、MAN田元元、丰田通商伊藤光侑、华为齐彩霞、华润万家李亦春、中国惠普王纪奎、安利许绍明、日本通运廣田靖等来自全球顶级企业的供应链专家出席了大会。
   竞争的压力迫使企业必须走精益的道路,从精益生产起步(Lean Production),通过精益管理(Lean Management)最终实现精益供应链管理(Lean Supply Chain Managment)。精益供应链要求对供应链上游、中游和下游的链条进行优化和改造,免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗,消除供应链各环节中的浪费,最大限度地降低成本,最大程度地满足客户需求。
   现场丰田通商特聘专家伊藤光侑针对精益供应链发表《推进精益生产线 实现优化库存管理》的观点,以下为精彩图片报道:

丰田通商特聘专家伊藤光侑针对精益供应链发表《推进精益生产线 实现优化库存管理》的观点

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