由中国仓储协会主编的《2013年中国仓储行业发展报告》发布，鉴于伍强科技在医药物流领域物流建设中的卓越贡献，组织者中国仓储协会邀请伍强科技总裁尹军琪教授撰写专题“中国医药仓储发展现状分析与展望”。全文如下：
   一 概述    
   2012年是中国医药行业平稳快速发展的一年。据权威统计报告称，2012年1-9月，医药产业累计完成产值12957亿元，同比增长20.2%。另据统计，全年药品市场总规模预计将达9741亿元人民币，比去年同期增长17.9％，零售市场约占整个药品市场的24%，医药市场仍然呈现欣欣向荣的局面。
   2012是中国“十二五”的开局之年，3月21日，国务院印发《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》。主要内容涉及医保体系、基本药物制度、公立医院改革、基本公共卫生服务、卫生资源配置、人才培养和信息化建设、药品生产流通和医药卫生监管体制改革以及相关的实施保障机制。主要目标是加快推进基本医疗卫生制度建设，进一步健全以基本医疗保障为主体的多层次医疗保障体系，通过支付制度等改革，明显提高保障能力和管理水平。
   从2011年开始的并购大潮并未停息，各大医药公司通过并购和加强自身竞争力，快速提升了市场占有率。特大型公司的雏形已基本形成。其中国药、华润、上药、九州通等企业的迅速崛起，将逐渐形成我国建设3家超千亿公司，20家超百亿公司的基本格局。
   我国医药仓储资源统计一直是一个谜。据初步测算，我国医药流通行业药品仓库大致在500万平方米，该数据没有权威认证。
   二 中国医药仓储发展现状    
   2012年我国医药物流仓储市场发展平稳，主要呈现以下特点：
   医药行业快速发展，企业兼并成为主旋律    从2010年开始的我国医药行业企业兼并行为愈演愈烈，2010年的统计数据表明，我国医药批发企业约15800家，到2012年，这一数据下降到不足13000家。随着新版GSP标准的颁布实施，到2016年底，批发企业将保留不到3000家。在这一轮并购大潮中，大型医药企业成为其中的主角，仅国药集团公司，在过去短短几年中，已经完成全国省和重要地市两级的布局，随之而来的是多年的综合增长超过35%，2011年营业收入突破1000亿大关，成为中国医药批发的巨头。华润集团整体兼并原北药集团，在三年时间里，一跃成为全国医药批发零售行业仅次于国药的大型医药企业，2012年销售估计达到600亿左右。其他如上药集团，天药集团，重药集团等，均加紧了兼并和整合的步伐。
   物流建设遍地开花，建设水平有待提升    企业的兼并，造就了业务的集约化。随之而来的是医药物流中心的建设遍地开花。各大企业的物流中心布局可谓是一掷千金。地方企业为了提升自身的竞争力，进而提升自身的价值，也开始加大物流中心的投入。
   1国药集团
   此前国药已经在主要城市已经完成了10多个现代物流中心的建设，并且其步伐越来越快。2012年4月，新建成的江苏物流中心在扬州举行落成典礼，上海二期工程、成都物流中心相继开工，预计2013年完成投入使用。此外，上海正筹划建设新一代医药物流中心，山东、内蒙古、吉林、宁夏等省的物流中心建设也提上日程，到2015年，基本建设覆盖全国的省级物流中心30个，总投资60亿元（其中设备投资约三分之一）。
   2 上海医药
  上药集团2012年营销收入超过预计600亿，除了前期投资建设的上海物流中心外，2012年在宁波建设了大型物流中心，同时启动所谓的“7+1工程”，其中上海将建设配送能力超过300亿的大型物流中心。
   3 九州通
   作为医药批发的大型民营企业，九州通自2005年开始建设自身物流系统，目前已经完成全国约20个物流中心的建设。2012年，上海青浦、安徽省物流中心投入使用，并将在根据地武汉建设面积超过10万平方米的物流中心。
   4 华润医药
   华润医药通过兼并北药集团迅速壮大。目前已经建设成功的物流中心包括北药北京物流中心，辽宁医药物流中心，双鹤医药物流中心，三九制药物流中心等，是国内新兴起医药巨头之一。
   5 其他医药公司
   2012年是其他医药公司迅速崛起的一年，受益于GSP认证和企业兼并的双重压力，各医药公司出现了物流建设的高潮。比较有名的包括天津医药集团，石家庄医药集团，深圳海王，广东创美，连云港康缘医药，陕西医药、北京金象、老百姓大药房等数十家企业，在2012年完成或开始建设新一代物流中心。
   纵观各企业的物流中心建设情况，物流自动化水平参差不齐，主要表现在中小型企业，由于自身业务量和资金的限制，对物流中心的建设不是非常迫切，尤其对自动化物流中心带来的效益理解不足，因而建设水平不高，恐怕与新版的GSP要求相去甚远。如何进一步提高物流中心的建设水平，在保障药品安全的前提下，进一步减少运营成本，将是未来物流中心建设的重点突破方向。
   药监码实施，对医药物流产生深远影响从2011年开始实行的药品电子监管码制度，对现代物流的运营带来很大影响。尤其是拆零药品的电子监管码管理，对现代物流中心提出了严峻的挑战。不仅大大增加了药品在物流中心处理难度，耗费大量的时间，而且也增加了流通过程中的成本。
   对物流中心来说，不仅收货环节要求扫描电子监管码上传，而且在出库环节，应逐一扫描。对于传统批发行业来说，这项工作非常耗费人力资源。而从整个药品供应链来说，从监管码赋码，到流通环节的逐一上传，期间将多次重复，随着数据量的急剧增加，将对上层管理带来困难。因此，对于监管码的研究，重点是在达到目的的前提下，如何简化操作，从而降低成本，这将是未来的一个重要课题。
   医药B2C电子商务前景不明朗随着我国电子商务的蓬勃兴起，医药领域电子商务也呈快速增长之势。大型医药流通企业均已开始试水电子商务领域。2012年4月，京东与九州通联姻，各自利用自身的优势，建立医药B2C电子商务系统。据统计，2012年我国B2C电子商务业务达到16.65亿，是上年度的4倍。相比我国电子商务的总量，医药板块还微不足道，但未来充满期待。
   然而，鉴于网上药店假药泛滥，难于监管的现实情况，监管部门对此持否定态度。有药监局领导表示，世界上没有一个国家的监管机构对网络药店持支持态度，因为其带来药品安全等问题非常严重。监管部门能够接受的是依托实体药店开展网上销售，但对大范围的网络药店我国的药品监管部门仍持限制态度。由此看来，医药B2C电子商务的发展，其前景并不明朗。
   三 中国医药仓储发展未来展望   新版GSP实施，医药物流迎来新一轮快速发展2013年2月19日，国家食品药品监督管理局召开新闻发布会，宣布新修订的《药品经营质量管理规范》(GSP)经卫生部部务会通过并正式发布，新版GSP标准将于2013年6月1日起正式实施，过渡期3年。
   据称，新版GSP标准实施后，近80%的医药批发公司或将被淘汰。最受益的是大的医药批发企业，医药流通行业集中度将大幅提升，区域性医药市场格局或将面临重构。
国家药监局药品安全监管司官员表示，理想状态是全国维持3000家药品批发企业，即使只剩下1000家也不会产生可供性问题。据估计，新版GSP实施后，整个行业的改造资金在70亿元左右。其中主要是信息系统改造，温湿度监控系统改造，仓库设施改造，以及物流设备的投入等。
可以想象，在过渡的3年时间内，大部分企业的业务将整合到为数不多的企业之中。物流中心建设将成为小企业晋级的门槛，如果按照每个物流中心配送50亿的平均水平计算，到2016年，我国药品流通市场将达到空前的1.5万亿，大型物流中心保有量将达到惊人的300套以上，从目前还不到150套的现状看，物流中心的建设将迎来高峰。
   医药信息化和冷链发展将成为重点正如我国物流中心建设将倾向于基于供应链角度优化，信息系统的建设将成为建设的重点一样，医药物流系统的建设也将面向这一趋势。新版GSP特别强调数据记录的完整性和可追溯性，强调全面推行计算机信息化管理，着重规定计算机管理的设施、网络环境、数据库及应用软件功能要求。
   另一方面，冷链建设将成为重点。冷链主要包括运输环节和仓储环节。这是新版GSP最为关键的地方，也是监管部门重点关注的方面。
   在运输环节，GSP明确规定，应当根据药品的温度控制要求，在运输过程中采取必要的保温或者冷藏、冷冻措施。包括药品不得直接接触冰袋、冰排等蓄冷剂，防止对药品质量造成影响。应当实时监测并记录冷藏车、冷藏箱或者保温箱内的温度数据。此外，还应当制定冷藏、冷冻药品运输应急预案，对运输途中可能发生的设备故障、异常天气影响、交通拥堵等突发事件，能够采取相应的应对措施。
   在仓储环节，新版GSP要求企业建设与其经营规模和品种相适应的冷库，经营疫苗的企业应当配备两个以上的独立冷库，配置冷库温度自动检测、显示、记录、调控、报警的设备，冷库制冷设备的备用发电机组或者双回路供电系统。对有特殊低温要求的药品，应当配备符合其储存要求的设施设备。
   物流高度自动化时代即将到来我国医药商业现代物流中心经历了约10年的发展，已经建立了一套完整的物流体系。年销售超过50亿元的大型医药企业，以及部分年销售超过10亿元批发零售企业均建设了新一代物流中心。但不可忽视的是，这些系统主要还是基于“适度自动化”的原则，大部分系统或多或少采用了诸如立体库，输送系统，分拣系统等现代物流装备，但总体来说，自动化程度仍然比较低，处于自动化物流的初级水平。主要表现在：
   1 物流装备型式单一，灵活性差。目前普遍采用的装备包括货架、输送机、分拣机、堆垛机等，型式比较单一。以立体库为例，目前主要采用的是托盘式立体库，而适合于拆零拣选的MiniLOAD，多层穿梭小车系统，旋转货架系统等还没有应用先例。
   2 自动化的拆零系统还几乎没有采用。在欧洲广泛采用的全自动拆零拣选系统，如A字型自动拣选系统，机械手自动拣选系统，快速货到人拣选以及灯光辅助拣选系统等，其拣选效率是传统物流系统的几倍，甚至十几倍。在我国医药物流系统中还没有使用的案例。
   高度自动化的物流系统可以大幅度减少操作人员和提高作业效率，并可以提高药品的安全性。随着我国人力资源的紧缺加剧和成本增加，以及GSP的广泛认证和对药品安全性要求的进一步提高，在医药物流领域实施高度自动化系统实际已经成熟。目前，国药和上药已经开始筹划建立新一代高度自动化的物流中心。