摘要:
【i导读】
成品油价格下调火了物流业
物流公司开通“绿色救援通道”
一季度社会物流总额增9.4%
沃尔沃Time Machine亮相南京
山推叉车批量交付西北
自提模式：围剿物流最后一公里
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【i头条】
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4月25日凌晨，国家发改委宣布下调油价，汽油每吨下降395元，柴油每吨下降400元，经核算，汽油和零号柴油每升价格平均分别降低0.29元和0.34元，这是今年3月26日国家发改委推出成品油定价机制完善方案后的首次调整。油价此番下调，对交通运输、物流等行业而言，意味着成本的下降，是一大利好。油价下调减少了用车成本，有助于带动交通运输业发展；对物流行业而言，成品油价格下调虽会降低运输成本，但由于行业其他方面成本依然相对较高，快递行业的资费不会因这次的油价下调而发生较大变化。
【i热点】
物流公司开通“绿色救援通道”支援雅安地震
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雅安地震发生后，中国邮政及邮储银行开通了赈灾包裹、救灾汇款免费服务，顺丰、申通、圆通、中通、韵达、全峰等多家民营快递企业，卡行天下、德邦物流、安能物流、传化公路港等干线运输企业，蚂蚁物流、四川宅急送、新杰物流、成都双流空港物流园、招商局物流集团成都医药有限公司等成都本地仓储，都参与开通“绿色救援通道”，利用自身服务优势为救灾物资提供免费寄递服务。
一季度社会物流总额增9.4%
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中国物流与采购联合会发布的数据显示，一季度全国社会物流总额43.3万亿元，按可比价格计算，增长9.4%。与此同时，一季度社会物流总费用2.1万亿元，同比增长10%，增速比去年同期回落2.2个百分点。数据还显示，物流价格依然低位运行，尤其是海运价格，仍然低于去年同期水平。3月份，中国沿海干散货运价指数环比上升1.2%，但1至3月累计平均价格指数同比下降8.1%。
【i 话题】
自提模式：围剿物流最后一公里
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服务于城区及近郊的城市配送，被称为物流的“最后一公里”。然而，在这个物流配送的最后一个环节上，配送方式粗放、效率低下、安全隐患多，成为业界多年来难以破解的难题。在此背景下，近年来物流业内纷纷发力自提模式。日前，全国快递业务量最大的物流企业申通快递宣布，投资3000万元在全国多个地区的社区和学校等建立约3万个自提点。而此前，顺丰、天猫、京东等已经开始布局自提点。自提模式能否成为破解物流“最后一公里”难题的钥匙？
多企业布局自提点
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早在去年“双十一”促销前，为保证物流顺畅，天猫就已尝试在北京、上海、杭州、广州等6个城市设立了1300多个自提网点。本月初，天猫在华东地区将“喜士多”发展成为天猫社区服务站合作伙伴，布局自提点，为应对快递涨价、节假日快递半休、快递送货时间与买家不对接等问题。除了申通，顺丰、天猫、京东等已经在学校、超市等布局了自提点。今后，物流企业的自提点在城区及近郊将越来越常见。
布局自提点将是一场烧钱战
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申通快递相关负责人表示，申通提出自建自提货柜的规划后，还需要有很多配套的体系去支持。包括前期调查，以及信息管理系统的建设和自提终端从业人员的培训等。
布局自提点是解决物流“最后一公里”必要路径
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重庆市物流协会秘书长焦飞表示，布局自提点是解决物流“最后一公里”的必要路径之一；中国物流市场大，消费群体大，自提点的布局虽然需要耗费人力资源以及其它软硬件资源，但相比快递员满街跑一一配送所耗费的低效，自提点的高成本只是暂时的，优势是长远存在的。
沈红兵：自提模式需要消费者转变观念
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电子商务供应链重庆实验室所长沈红兵进一步指出，自提模式需要高速快捷的信息管理系统，基于传统的快递取派、中转等基础上的信息技术是无法实现的。企业需要研发一套相匹配的，并利于末端数据采集、短信提醒、财务结算需求的信息系统。在沈红兵看来，自提模式面临的更大问题是能走多远，这需要消费者转变观念。这意味着，“吃螃蟹”的企业要花很大代价去培养、引导消费者，让他们从“等快递”变为“收快递”，这需要耗费大量的时间成本和宣传成本。
【i装备】
沃尔沃卡车Time Machine亮相南京
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沃尔沃限量版FH车型Time Machine（时间机器）在2013沃尔沃卡车高效节油先锋评选的华东区半决赛首次亮相，在中国首次亮相的沃尔沃Time Machine(时间机器)限量版，以其独具特色的设计和燃油效率解决方案成为FH系列中的亮点。Time Machine(时间机器)的完美线条刻画着沃尔沃卡车历史发展的光辉岁月。这是一款升级版沃尔沃FH长途货运卡车，其性能出色、独树一帜，在标准配置和选装组件部分均采用先进技术。
山推叉车批量交付西北
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近日，满载着山推叉车的4台运输车由山推机械公司（济宁）产业园区发往西北市场，这标志着山推叉车在西北市场取得了阶段性突破。首批交付将为今后山推叉车持续开拓西北市场，提升山推叉车在西部地区的品牌知名度具有深远意义。2013年山推机械公司将紧密围绕西北市场需求，为客户提供易损备件支持、保养用品支持及交付后维护操作培训等人性化服务支持，能够确保山推叉车交付后磨合期的正常工作。
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【i 互动】
2013第二届物流经理人运动会火热报名中
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2013中国物流经理人峰会暨2013第二届物流经理人运动会，将定于5月4—5日在北京拉开帷幕。此次峰会CLMC成员再聚北京，共享欢聚时刻。欢迎业界职业物流经理人踊跃报名参加。报名咨询热线：010-88400401 联系人：常小姐。邮箱：changxl@soo56.com。中国物流经理人俱乐部（CLMC）成立于2011年12月16日，由物流搜索发起并联合行业内最具影响力的物流经理人和专家学者共同成立的非营利性机构，定位为中国物流经理人学习、交流、共享、共赢的高端非盈利平台，秉承“共享、共赢、共创”理念，培育中国物流经理人的理想精神家园；促进物流经理人的信息交流和沟通；加强物流经理人与政府机构、国内外先进专业组织的交流与合作，扩大物流经理人队伍影响力，开展物流领域持续有益的探索与研究，致力于中国物流经理人的成长和企业及社会的可持续发展。英文简称：CLMC。
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