在如今的冷冻冷藏市场上，商机与危机并存，机会与竞争并存，如何才能够制定出适合企业发展的战略方针。选择驻守战略还是扩涨战略，更需要领导者有一定的前瞻性，为企业在未来的市场中作好定位。 

    对新加入冷冻冷藏行业的企业来说，发展战略无非在不断拓展业务的同时打响企业知名度。而对于老牌企业来说，用何种方式在新兴市场中让自己更上一层楼就成为了一个颇有挑战的课题。有关专家认为，对于老牌企业来说，对于品牌的扩展无非就是采用驻守或者扩张这两种方式。所谓驻守式发展方式，就是在未来的发展中坚守企业专营的产品范围，在稳中求胜，抓住冷冻冷藏市场的脉搏。而扩张式发展则是一个完全不同的概念，它追究的不仅仅是市场份额的发展，更追求一种内部化优势，把对外采购所产生的资金和时间损失降到最低，使得自己的主推产品更价廉物美，更具竞争力。 

    企业要在市场中生存，必须要有一技之长，或者是技术、价格或者是效率和据冷链物流网资料了解，在如今有政策支持的这个火热市场背景下，企业的生存环境大大改善，正是品牌实力薄弱的冷冻冷藏物流公司努力打好根基的时候。只有具有了企业特色，企业的品牌才有竞争力，才能不同于随着行业繁荣而出现的“龙套企业”。