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专访:天津万事达货架总经理陈德海
2011-11-3
摘要:

    一年一度的汉诺威展会是亚洲最大的物流技术装备展览会,是中国物流技术与装备行业的风向标,每个企业均会发布其新的产品和技术、物流搜索网在这样的盛会上,特别策划了“名企对话”栏目,以媒体的视角,向未能观展的业界同仁,展示中国物流技术与装备企业的发展现状及未来的发展趋势,以下为专访天津万事达货架总经理陈德海。

物流,物流装备

专访天津万事达货架总经理陈德海



    主持人:各位网友大家好,欢迎大家关注物流搜索直播访谈,今天下午我们邀请到的是我们的一位新朋友,天津万事达货架陈德海总经理,陈总欢迎您。

    陈总:你好。

    主持人:首先我们邀请陈总给我们介绍一下,天津万事达公司的一个情况。

    陈总:我们全称是天津市万事达仓储设施有限公司,公司成立于2001年到现在已经是第十个年头,十年以来我们在行业里面取得了一些进步,应该说每年都以50%在增长。特别是在这两年公司搬了新工厂以后,产能得到了释放,在行业排名里面逐渐靠前,现在已经成为北方地区货架行业的第一,在全国排名也是每年都靠前。

    主持人:我们万事达公司在货架的品控,还有服务方面都有哪些优势呢?

    陈总:品质控制这一块一直是我们最为关注的,因为一个企业要成长进步的话,我想他必须从设计还有质量控制这一块做出努力。我们从公司成立到现在就成立一个公司总经理直管的一个质检部,然后我们质检分几块,从原材料开始我们就要进行产品方面的检验,然后工位里面,在整个过程当中大概可以这么说分成这几位:第一个就是首检,每一个工件在大批量生产之前必须进行首检,这个首检要经过质检部的有关责任人员监督认可才可以批量生产,为了避免产生批量不良;然后在工位检,每一个生产在加工一定数量之后都要停下来进行检验;另外就是抽检,抽检主要有专职质检人员巡回进行抽检;第四就是必检,一些工具的工部件,对精密要求很高的工件一定要按照每个必须检。

    另外我们所有的质检把它以文字的方式给它记录下来固定下来,也就是说每一个工程都有一个完整的质量检验的报告,然后存档放在一起,有备可查。我想经过这么多渠道,这么多环节控制的话,在品质检验上和质量控制上,我想我们做的是可以让客户,让市场放心的产品。

    主持人:陈总刚才介绍让我们了解到咱们万事达货架在品质管理上面是严格把关的,那下面陈总给我们介绍一下,2011年我们天津万事达一个市场表现是怎么样的。

    陈总:我们2010年年底我们工厂从天津市的北城区搬迁到了天津市的五星开发区,工厂占地面积还有产能得到很大的释放,2011年我们比2010年我们在销售方面取得了很大的进展。国内和国外两面都取得了50%以上的增长,在一些区域是达到100%。今年在外销方面我们表现的很出色,今年我们参加了广交会,还有国外的展会,在展会上我们推广自己的公司,推广我们的产品得到客户的认可。在国内我们也积极的吸取人才,把自己做的更优秀,然后在一些区域设立分支机构扩大销售。我想2011年对我们来说应该是很值得纪念的一年,这一年我们取得了突飞猛进的发展,这个行业对我们来讲也是很认可。我想2012年,或者以后更长的时间,对我们来说可能会从设计方面会表现的更好一些。

    主持人:那我们2011年的市场表现还是非常良好的,陈总咱们天津万事达在给客户做这些服务和工程的时候,您给我们分享一下,在采购这方面,或者我们给他们做系统解决方案的时候,有哪些关键的步骤我们是要注意的呢?

    陈总:随着仓储物流在中国的发展,现在市场对货架公司要求已经不再是局限于过去的说我买一个货架,更多的是希望我们提供一个整合的物流管理方案。比方说一个仓库它的利用效率,它的橱位的设计,它的成本控制,它出入库的一些便捷性方便性,还有和一些自动化,自动识别技术,还有仓库WMS管理系统能不能进行好的匹配。所以这样一来就是一个整的系统工程,所以我们从前期根据客户不同的需要,甚至包括它的产能我们也在统计,然后去量身订做每一个工程。所以这样一来对我们要求就非常非常高,我们也要适应市场的要求,自己在产品定位,在一些设计方方面面尽量满足市场的要求,同时通过对市场每个订单设计来说,反过来对我们自己来说也达到提高,对物流、对配送可能有了更深体会。也希望以我们这方面的工作和努力,为企业、为市场、为仓储物流事业做出我们的努力贡献。

    主持人:好,最后请陈总给我们分享一下,我们天津万事达在未来三到五年有一个怎样的市场规划和企业愿景。

    陈总:我想对我们来说,未来的三、四年是我们可能要格外投入精力的三、四年,也是我们认为公司发展最关键的几年。因为我们刚才说了,在去年我们刚刚搬了工厂,产能达到释放,未来三、五年我们还有第二个新工厂还要投入使用,现在已经在进行选址,选址已经完成,现在已经马上就要进行筹建了。那么未来三年我们有两个方面,一个是外销一个是内销,在外销方面,逐渐让出口占到公司50%的份额,然后稳步扩大在国内的销售,因为在未来几年里面中国物流仓储事业可能还要取得长足的进步。我们在北方辐射整个北方甚至半个中国,所以对于我们来说,未来三、四年要把它设计好,把产品做好,把市场做好,把服务做好,每年会保持不低于50%的增长,然后在迎接未来的三年,甚至五年的时间里市场蓬勃发展的需要。

    主持人:好的,感谢陈总给我们的精彩演讲和分享,感谢。

    陈总:谢谢。

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